Gestão de Plataformas para PMs

O PRIMEIRO CURSO DE GESTÃO DE PLATAFORMA DA AMÉRICA LATINA!

Produtos de plataforma exigem o mesmo nível de gestão estratégica que produtos voltados ao cliente final — e às vezes até com camadas adicionais de complexidade.

Quer entender de verdade o que faz um(a) PM de Plataforma e por que esse papel tem ganhado tanta relevância nas empresas?

Com muitos exemplos práticos de empresas como Nubank, WillBank e Thoughtworks, nesse curso você aprenderá a potencializar e adaptar as habilidades de product management com um olhar mais técnico, horizontal e de longo prazo.

Próximas turmas

30 de Agosto

Presencial - São Paulo

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Na Product Arena você paga UM curso e tem acesso a + diversos cursos gravados, além dos cursos Ao Vivo, Presenciais e Workshops.

Por menos de R$100,00/mês!

Quem faz?

Na Product Arena, a gente acredita que: na prática, a teoria é BEM diferente.

Por isso, todos nossos instrutores são profissionais que tem experiência comprovada no assunto, para poderem compartilhar os aprendizados reais.

Renata de Lima

Renata de Lima é PM Lead no Nubank, mestra em Ciência da Computação e tem mais de 7 anos de experiência atuando em diferentes papéis de produto em consultorias de tecnologia e fintechs, nos últimos anos tem se especializado em produtos técnicos e de plataforma.

É membra ativa na comunidade de produto e uma das embaixadoras da ONG Mulheres de Produto.

Ementa

Intro

Vamos entender a definição de plataforma, explorar os diferentes tipos e entender porque empresas estão buscando a estratégia de plataformização.
Além disso, entender as diferenças de atuação de um PM de plataforma x PM tradicional.

Estratégia e priorização; Proposta de Valor e Stakeholders Management

Vamos explorar as perguntas que uma boa estratégia de plataforma precisa responder, Entender a cadeia de entrega de valor e boas práticas de gestão e comunicação com stakeholders de plataforma.

Boas práticas de Discovery para plataformas

Vamos explorar boas práticas de discovery com exemplos práticos sobre como validar problemas e mapear oportunidades para plataformas

Execução e Delivery

Entenda o papel da PM de plataforma na definição da solução e como ela pode criar espaços de colaboração com o time e stakeholders para direcionar a execução e a entrega da plataforma, incluindo boas práticas e exemplos de documentação.

Impacto, Métricas e Adoção da Plataforma

Vamos aplicar na prática a árvore de impacto e entender as melhores métricas de plataforma para diferentes contextos. Também vamos entender qual o papel da PM na hora de influenciar a adoção da plataforma e na gestão de mudanças.