Plataforma para PMs: da estratégia à execução

 

Esse é um curso que vai te ajudar a entender como navegar pelas complexidades do universo dos produtos técnicos e de plataforma, te ajudando a potencializar e adaptar as habilidades de product management que você já conhece, mas agora com um olhar mais técnico, horizontal e de longo prazo.

 

 

Skills que você irá aprimorar: estratégia e priorização, gestão de stakeholders, boas práticas de discovery, comunicação de valor e impacto, tradução business vs tech, facilitação da execução, documentação, métricas.

Renata de Lima é mestra em Ciência da Computação e tem mais de 7 anos de experiência atuando em diferentes papéis de produto em consultorias de tecnologia e fintechs, nos últimos anos tem se especializado em produtos técnicos e de plataforma, e atualmente é PM Manager no Nubank. Ama viajar e nunca recusa um convite para fazer trilha. É membra ativa na comunidade de produto e uma das embaixadoras da ONG Mulheres de Produto

PRÓXIMA TURMA: PRESENCIAL EM SÃO PAULO

22 de Março de 2025

Na Product Arena você paga UM curso e tem acesso a + de 24 Cursos Ao Vivo, Gravados e Workshops durante 01 ano.
Por menos de R$100,00/mês!

Overview

Produtos de plataforma são produtos que precisam ser gerenciados como qualquer outro produto customer-facing.

Pensando nisso, a Product Arena, primeira escola de Produto do Brasil, traz mais um curso hands-on para você aprimorar suas skills.

Product Managers de Plataforma precisam lidar com diferentes complexidades que aparecem quando você está alocado num time horizontal, que é facilitador da escala e crescimento de outros produtos de uma organização.

Dentre as complexidades, podemos citar áreas como a gestão de stakeholders, o desafio de provar e comunicar o valor de entregas extremamente técnicas e complexas, bem como o desafio de medir o sucesso dessas entregas enquanto ao mesmo tempo você tentar equilibrar diversos pratos e priorizar iniciativas de valor que estão estrategicamente alinhadas aos objetivos de negócio.

 

Esse curso não tem a intenção de focar em detalhes técnicos sobre serviços, APIs ou conceitos de engenharia de software. Mas é um curso que vai te ajudar a entender como navegar por todas as outras complexidades do universo dos produtos técnicos e de plataforma que vem junto nesse combo. E assim como todos os cursos da Product Arena: com muita mão na massa

 

Uma das skills mais importantes das pessoas que trabalham com produto é: Pensamento Crítico.

Além disso, entender sobre como conectar métricas aos objetivos do negócio e ter um pensamento analítico contribui muito para a construção de teses e acelerar os ciclos de produtos, além de melhorar e muito a comunicação e relação com stakeholders

 

Para esse curso, teremos Renata de Lima, PM Manager do Nubank e com +7 anos de experiência em empresas como willbankThoughtworks. Além disso, teremos participação especial da Sheila Chang, autora do livro Gestão de Plataformas para PMs.

 

O curso foi pensado para ter muita troca de ideias, networking e mão na massa, assim como todos os cursos da Product Arena.

Detalhes da ementa

Vamos entender a definição de plataforma, explorar os diferentes tipos e entender porque empresas estão buscando a estratégia de plataformização, bem como quais as diferenças de atuação de um PM de plataforma x PM tradicional.

Atividades práticas nesse módulo: 01

Vamos explorar as perguntas que uma boa estratégia de plataforma precisa responder, Entender a cadeia de entrega de valor e boas práticas de gestão e comunicação com stakeholders de plataforma.

Atividades práticas nesse módulo: 01

Vamos explorar boas práticas de discovery com exemplos práticos sobre como validar problemas e mapear oportunidades para plataformas

Atividades práticas nesse módulo: 01

Vamos entender o papel da PM de plataforma na definição da solução e como ela pode criar espaços de colaboração com o time e stakeholders para direcionar a execução e a entrega da plataforma, incluindo boas práticas e exemplos de documentação.

Atividades práticas nesse módulo: 01

Vamos aplicar na prática a árvore de impacto e entender as melhores métricas de plataforma para diferentes contextos. Também vamos entender qual o papel da PM na hora de influenciar a adoção da plataforma e na gestão de mudanças.

Atividades práticas nesse módulo: 01