Product Arena
Aíquis Rodrigues: "essa é uma jornada sem fim de eterno aprendizado"
Entrevista com Aíquis Rodrigues: a migração de BI para produto, rotina orientada a métricas, a falha de comunicação que virou aprendizado e dicas para quem quer ser PM.
Por Arthur Castro
**Product Hero** é a série em que entrevisto verdadeiros heróis e heroínas que ajudam a criar produtos incríveis no Brasil e no mundo. > "Pra quem é inconformado, gosta de estar sempre aprendendo coisas novas e se reinventando, a jornada de produto é sensacional!"  ## Quem é Aíquis Rodrigues Comecei a trabalhar praticamente no mesmo dia que o Aíquis Rodrigues, alguns anos atrás, no calor sem igual do Rio de Janeiro, na época de ouro em que o Esporte Interativo tinha acabado de ser adquirido pela Turner. Em pouco tempo, o "*menino do B.I.*" estava automatizando um monte de coisa e deixando mais simples diversas análises que fazíamos diariamente. Cheio de vontade de aprender de tudo um pouco, o Aíquis tinha umas sacadas muito boas para produto também. Era todo antenado e não sossegava um minuto sequer (*só na hora em que a gente ia no Portuga tomar uma água de coco e comer um "joelho"*), o que me fez começar a plantar uma sementinha da discórdia para ele migrar e usar todos os conhecimentos analíticos dele no mundo de produto. De lá para cá — *ele fez a besteira de me escutar* — virou um produteiro. Formado em Sistema de Informação, ele que já foi até redator de blog de videogame, passou por consultoria, Esporte Interativo, participou da 12ª turma do Product Manager Mobile e hoje cuida de um produto que provavelmente você já usou, mesmo sem saber: **Ingresso.com**. (*Além do app, a maioria dos cinemas do Brasil usa o sistema da Ingresso para gerenciar as vendas de bilhetes e das bombonières também.*) Além de tudo isso, o cara é fanático em tênis e podcasts, e ainda arruma tempo para fazer um mestrado em Ciência de Dados.  ## Como você virou Product Manager? Definitivamente não foi algo que eu planejei. Eu trabalhava com Business Intelligence (BI) antes de cair mais para o lado de produto. Depois de uma reestruturação interna da empresa onde eu estava, passei a ocupar uma posição em que exercia, além das atividades de análise de dados, também atividades de produto. Daí foi natural eu me interessar e migrar cada vez mais, até me tornar um "*product guy*". Além disso, teve um certo cidadão que trabalhou comigo (*cof… cof… Arthur… cof… cof*) com quem eu sempre trocava muita ideia e que me incentivava a trilhar esse caminho profissional, além de outras pessoas que diziam que eu tinha uma boa visão para produto. Daí foi questão de tempo até trabalhar "full time" com produto. ## Como você explica seu trabalho para pessoas normais (como avós, amigos…)? Essa é uma pergunta que me assombra desde que eu trabalhava com BI. Geralmente eu não fujo muito do clichê de dizer que ajudo a criar produtos digitais para resolver problemas reais das pessoas. Acho que é uma posição em que fazemos tantas coisas diferentes, em que os dias são tão diferentes, que é difícil "generalizar" como em profissões mais tradicionais. ## Qual é a sua rotina diária como Product Manager? Vale dizer que eu tenho sério problema em me manter focado muito tempo numa mesma coisa (*é algo que tenho que trabalhar ativamente em mim para melhorar*), então ter uma rotina, mesmo que mínima, me ajuda bastante. Tento pelo menos manter minhas manhãs sempre iguais — é o horário em que me considero mais produtivo e focado. A primeira coisa do dia é sempre olhar as métricas do produto e traçar algumas análises em cima delas. Depois disso, organizo as coisas que fiz no dia anterior e o que vou fazer no dia corrente, e levo tudo isso para as dailies que tenho com os outros POs e com o time de desenvolvimento. O resto da manhã é reservado para ler e responder e-mails. O resto do dia é muito mais "variável", concentrando reuniões e atividades do dia a dia: remover impedimentos que possam estar atrapalhando o time, criação e refinamento de histórias, análise de métricas e testes, desenvolvimento de ideias, conversas com stakeholders, leitura de reviews e feedbacks de usuários. Como eu disse, os dias são muito heterogêneos, então fica um pouco difícil traçar o que é um dia "rotineiro". ## Onde você busca inspiração? Eu sou apaixonado pela mídia podcast. É sem dúvida o tipo de conteúdo que mais consumo, independentemente do assunto. Alguns dos meus favoritos relacionados a produto e a negócios são: - [How I Built This](https://www.npr.org/podcasts/510313/how-i-built-this) - [This is Product Management](https://www.thisisproductmanagement.com/) - [Software Engineering Daily](https://softwareengineeringdaily.com/) - [Like a Boss](https://www.likeaboss.com.br/) - [Hipster.tech](https://hipsters.tech/) Blogs, newsletters e pessoas: - [Product Hunt](https://www.producthunt.com/) - [Hacker Noon](https://hackernoon.com/) - [ProductCoalition](https://productcoalition.com/) - [Mind the Product](https://www.min