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Contratação de PMs: quando contratar, que perfil buscar e como avaliar

"Don't hire until it hurts": quando contratar o primeiro PM, como mapear o perfil pelo momento da empresa e por que live case revela o product taste.

Por Arthur Castro

No episódio 75 do Papo na Arena, os hosts [Arthur](https://linkedin.com/in/arthurdecastroaraujo) e [Aíquis](https://linkedin.com/in/aiquis) discutem a contratação de PMs: a importância do timing e do perfil adequado para essas funções. A resenha girou em torno de quando é hora de contratar, como mapear o perfil de contratação e como avaliar. ![](https://substack-post-media.s3.amazonaws.com/public/images/9b4ceca3-7280-4840-8322-590f343df958_1920x1080.jpeg) A base da conversa foram estes artigos: - [The 3 biggest mistakes leaders make when hiring their first PMs](https://amivora.substack.com/p/the-3-biggest-mistakes-leaders-make) - [AI Fluency: The Next Interviewing Skill](https://tomtunguz.com/the-interview-of-the-future/) - [AI fakers exposed in tech dev recruitment: postmortem](https://newsletter.pragmaticengineer.com/p/ai-fakers) ## Quando é hora de contratar? Uma das coisas que eu levo como base sempre é a frase do CEO da Zapier: *"don't hire until it hurts"* (não contrate enquanto não doer). Na mesma linha, o Aíquis acha que, principalmente em startups, os founders devem fazer o papel da pessoa de produto por muito tempo. No início, talvez você não precise de uma pessoa PM, e sim de uma pessoa que tenha algumas das habilidades de um PM. Adaptabilidade e curiosidade são skills mais importantes do que especialidade. ## Como mapear o perfil de contratação? Líderes devem olhar seus times como no filme **"Moneyball: o homem que mudou o jogo"**, identificando as habilidades complementares. Entender o momento da empresa é extremamente importante para saber o perfil. E deixar claro quais habilidades daquela pessoa a fizeram ser contratada é uma boa maneira de alinhar o jogo. > I don't coach the player; I coach teams — Jose Mourinho ## Como avaliar? Se for um "meio sim" numa entrevista, não contrate. Se for um extremamente sim, contrate na hora. Uma das principais coisas que quem está contratando deve avaliar nas entrevistas é tentar chegar na resposta de: **como essa pessoa pensa?** Evoluímos de: - "como você busca isso no Google?" - "tendo esse problema aqui, como você automatizaria sem devs?" - e atualmente é: "como você cria esse app nos próximos 30 minutos?" Live cases são uma boa maneira de avaliar o "product taste" das pessoas candidatas. [![Assista ao episódio no YouTube](https://img.youtube.com/vi/8r5aafUHVj0/maxresdefault.jpg)](https://youtu.be/8r5aafUHVj0) ## Produtos comentados no episódio - Google Slides - WaterMinder - Kong API Gateway - 12min - Headway - TimeShifter - Sem Parar - Suno AI Ouça e assista no [YouTube](https://www.youtube.com/watch?v=8r5aafUHVj0), no [Spotify](https://open.spotify.com/episode/2kn9gI9hWszQBQTRTYc4g4) ou no [Apple Podcasts](https://podcasts.apple.com/br/podcast/papo-na-arena/id1699461885).

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