Efrem Filho: "não se preocupe com título nem com a fronteira dos cargos"

 Nunca tive a oportunidade de conhecer o Efrem pessoalmente, mas nos últimos três anos sempre tivemos boas discussões sobre gestão de produto, mobile e inovação, e participamos de algumas coisas juntos.  Os *fun facts* primeiro: falhei em 4 produtos; quebrei 1,5 startup; saí de um "unicórnio" brasileiro na hora errada; levantei dinheiro seed, duas vezes. Hoje sou sócio da **[Oncase](http://onca.se)**, advisor da Wecare, Head do NITE-CEUMA e cofundador do Produto.io. ## Como você explica seu trabalho para pessoas "normais" (como a sua avó)? Nem meus amigos entendem, então eu não me arriscaria a explicar para a minha avó — mas vamos tentar. Sou um cara de produto (não necessariamente um PM), então foco em entregar a melhor experiência possível para os clientes. Às vezes preciso equilibrar produto e "consultoria" — a maior parte do B2B tem isso, ainda que todo mundo negue. Além de levar produtos (de altíssimo risco) para o mercado, tento ensinar alunos de graduação a fazer o mesmo, ajudando-os a construir produtos rápidos e porcos. ## Qual é a sua rotina matinal no trabalho como product manager? Como eu disse, não tenho mais nenhum título de PM (PM é tãããão temporada passada, rs), mas foco em levar produtos ao mercado. Atualmente: na Oncase estamos tentando construir um produto que explora o grafo de interesses da NZN (principalmente sobre os interesses dos brasileiros). Isso envolve (muita!) espera por carregamento de dados e um pouco de análise — sim, esse é um processo normal em produtos analíticos. Na Wecare, ajudo os fundadores a construir uma estratégia coerente de lançamento de produto (estamos na terceira abordagem) e a desenvolver uma boa estratégia de precificação. E no NITE-CEUMA criamos dois "produtos educacionais" com foco em transformar nossos alunos e egressos em gente que entende de produto (digital). ## Onde você busca inspiração? Muitos podcasts, vídeos no YouTube e feedback de usuários beta — eu adoro mostrar um produto terrível para alguém. Tento inspirar outras pessoas (lembre-se: sou acadêmico de coração) com meus textos [no Medium](https://medium.com/@efremfilho), com os repositórios do NITE-CEUMA no GitHub e com a wiki do NITE-CEUMA. ## Qual é o seu tipo de product manager?  Foco em começar produtos novos — você poderia chamar de MVPs. Então eu vou falhar, e falho, bastante. Não tenho interesse em trabalhar em produtos com milhões de usuários. É um tipo diferente de desafio, para um tipo diferente de pessoa. ## Qual foi a sua grande falha? E o que você aprendeu com ela? Sou um gestor terrível, e isso causou o meu maior erro. Durante 2015 desenvolvemos um produto chamado Slackmetrics […] Era o produto certo, na hora certa, com o time (quase) certo. Na verdade, nosso produto não falhou, em certo sentido — quem falhou foi o nosso time. Perdi um time excelente e tirei dali muitas lições. ## Suas dicas para quem quer ser product manager Aprenda a inspirar um time, junte as pessoas certas para trabalhar com você e foque em trazer a melhor experiência para os seus clientes. Claro que ajuda saber programar — ou pelo menos montar peças de Lego via script, ou seja, integrar APIs, projetos open source e plataformas — e entender de UI/UX e de marketing (digital). ## Qual é o seu super-herói favorito? Homem de Ferro, claro! Ele não tem superpoderes, constrói as próprias coisas… praticamente um super #maker. ## Conte algo sobre você que gostaria de compartilhar (ou não) Não consigo separar aprender de fazer, e é por isso que misturo produtos e academia (a academia do cérebro). Então estou sempre aprendendo — pelo menos eu acho. E como é difícil separar o aprender do fazer, acabo trabalhando (muito!) de graça ou mal pago. O que posso dizer? Adoro um bom desafio, não consigo evitar. ## Qual é o seu superpoder, além de product manager? Não é bem um superpoder, claro, mas sou bom em lembrar coisas relacionadas ao trabalho. ## Considerações finais Não se preocupe com título nem com a fronteira dos cargos. Hoje temos squads; amanhã provavelmente não teremos nem os títulos de cargo que temos hoje. Já começamos a ver uma pessoa que foi desenvolvedora, depois PM, depois designer e de volta ao começo. Só se preocupe em construir produtos e em se divertir no processo.