Iris Sayuri: "mais prática, menos buzzword" na carreira de produto

**Product Hero** é a série da [Product Arena](http://instagram.com/productarena) em que entrevisto verdadeiros heróis e heroínas que ajudam a criar produtos incríveis no Brasil e no mundo. > "Em produtos não adianta muito você decorar um monte de frameworks e teorias se não colocar em prática"  ## Quem é Iris Sayuri Sayuri é formada em propaganda e fez um MBA em ciências do consumo. Iniciou a carreira 12 anos atrás no Banco Votorantim, numa época em que a área que cuidava de produtos digitais se chamava "soluções eletrônicas". Depois disso, migrou para marketing porque queria ficar mais próxima do cliente final e da área de negócios. Até que, depois de muito tempo, voltou às origens, trabalhando com produto. Hoje é Product Manager na Easynvest.  ## Como você virou uma Product Manager? Durante meu período em marketing, passei um bom tempo trabalhando com produtos de crédito, até que chegou um dia em que eu tive que criar campanhas de empréstimos com taxas abusivas para velhinhos… e aí eu percebi que aquilo não era para mim. Eu não me orgulhava muito do meu trabalho, sabe? Então resolvi mudar de carreira e ir atrás de algo que pudesse gerar um impacto positivo na vida das pessoas. Nessa época, a Easynvest estava com vagas abertas, e lá eu encontrei a oportunidade perfeita para recomeçar como product manager. Eu já tinha todo o background de negócios, pesquisa e marketing, e eles me deram a oportunidade que eu precisava para aprender e me desenvolver em uma cultura mais forte de desenvolvimento de produtos. ## Como você explica seu trabalho para pessoas normais (como avós, amigos…)? "Mãe, sabe esse aplicativo que você tá vendo no seu celular? Então, eu trabalho em um time que é responsável por um app igual a ele. Sabe quando você não consegue fazer algo, o app dá pau ou você fica brava porque falta alguma coisa? Então, é porque o product manager daí não priorizou a coisa que você queria, nem a correção. E quando você gosta de alguma coisa nova que surge nele, essa coisa nova só está aí porque o product manager fez uma pesquisa e viu que ia ser legal criar desse jeito para que você pudesse usar e ficar feliz." ## Gerenciamento de produto em um tweet > Gerenciar produtos é quase como ser dona de uma parte do negócio. Nosso papel é gerar resultados para a empresa por meio da criação de soluções que as pessoas queiram e escolham usar. ## Qual é a sua rotina diária como Product Manager? A única rotina que se repete é tentar não enlouquecer com o volume de reuniões e achar tempo para fazer tudo o que eu preciso. Brincadeira à parte, acredito que um dos maiores desafios de ser PM é conseguir conciliar todas as atividades necessárias no tempo disponível que temos. Gestão de tempo é algo que a gente aprende na marra quando vira product manager. Atualmente meus dias geralmente são divididos em: reuniões de alinhamento e 1:1 com pares, stakeholders e áreas parceiras (marketing, analytics, atendimento, comercial); atividades e cerimônias do time (daily, refinamento, retro, brainstorms etc.); análise e acompanhamento diário dos nossos KPIs e das métricas do produto; e organização do roadmap com as hipóteses que vamos atacar na sequência. ## Onde você busca inspiração? Eu brinco que sou uma PM raiz, que teve que aprender a fazer produtos direto na vida real, batendo a cabeça e errando sozinha. Tudo o que eu sei até hoje vem de conhecimentos que fui buscando pontualmente em blogs, sites e livros, por isso acabo não seguindo nada com muita regularidade. Lembro de caçar alguns artigos seus lá no Medium no começo, inclusive. Agora, se for para falar especificamente de autores, o Marty Cagan e a Teresa Torres foram muito importantes para eu criar meu pensamento crítico. **Em produtos não adianta muito você decorar um monte de frameworks e teorias se não colocar em prática.** Gosto dos dois porque eles me deram o conhecimento de base que eu precisava para evoluir depois. Sobre inspiração em geral, sou viciada em TED Talks e conteúdos que me ajudem a entender melhor como funciona o mundo e o comportamento das pessoas. O último vídeo que vi falava sobre o *Atomic Habits* e como a gente consegue mudar os nossos hábitos com pouco esforço. ## Qual o momento do produto que você gerencia? Em 2019 eu criei um produto do zero na Easynvest. Agora estamos no momento de growth, aumentando nossa base e trabalhando no engajamento dos clientes. ## Qual é o seu tipo de Product Manager? Eu sou aquela que trabalha com produtos pelo propósito e não pela atividade em si. Tem gente que quer ir para produtos apenas por gostar de tecnologia ou por achar que paga bem. O que me motiva mesmo é conseguir criar algo que gere impacto real no negócio e na v