Product Arena

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A transição de PM para líder de produto, métricas imensuráveis e product sense

Sair de sênior para liderança muda a natureza do trabalho, não só o escopo. O papo passa também por métricas imensuráveis e product sense.

Por Arthur Castro

Sair de uma posição sênior para uma posição de liderança em produto muda a natureza do trabalho, não só o escopo. Esse foi o ponto de partida da conversa entre Arthur Castro e Aíquis Rodrigues, que passou também por métricas, product sense e pelo estado da área de produto. ![](https://substack-post-media.s3.amazonaws.com/public/images/071a26be-7f81-4774-9bc5-ec7e9231ca51_1080x1080.png) Os quatro blocos do papo: 1. [O que muda nas responsabilidades de um sênior para uma posição de liderança?](https://productcoalition.com/navigating-the-transition-from-a-senior-to-a-lead-product-manager-607baf459d72) 2. [Vale a pena mensurar tudo?](https://longform.asmartbear.com/unmeasurable-metrics) 3. [Built for Mars, um blog maneiro para exercitar o product sense](https://builtformars.com/) 4. O que tem acontecido com a área de produto? ## Conteúdos complementares Bloco 1: - [From Bosses to Peers — Melissa Perri](https://produxlabs.com/blog/2020/7/20/from-bosses-to-peers-building-executive-relationships-as-a-new-cpo) - [Crossing the canyon: Product Manager to Product Leader (Reforge)](https://www.reforge.com/blog/crossing-the-canyon-product-manager-to-product-leader) Bloco 3: - [Growth Design](https://growth.design/)

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